Кто может стать заведующей детским садом, какие требования предъявляются к руководителю ДОО и как пройти профессиональную переподготовку по направлению «менеджмент дошкольное образование» дистанционно: курсы руководителя ДОО, диплом и стоимость обучения.
Руководитель дошкольной организации — это не только «заведующая, которая отвечает за сад», а полноценный менеджер: бюджет, персонал, программы по ФГОС ДО, контроль безопасности и взаимодействие с родителями и проверяющими. Современные требования к должности выше, чем ещё несколько лет назад, поэтому для многих педагогов логичный шаг в карьере — пройти переподготовку заведующая детским садом и официально подтвердить право руководить ДОО.
Программа ПИНПО на 256 часов и стоимостью 12 000 руб. попадает в актуальный рыночный формат: дистанционная профессиональная переподготовка «Руководитель дошкольной образовательной организации / Менеджмент в дошкольном образовании» с дипломом государственного образца.
Руководитель дошкольной образовательной организации (заведующая детским садом, директор ДОО) отвечает за всё, что происходит в детском саду: от соблюдения ФГОС ДО до пожарной безопасности.
В его функции входят:
разработка и реализация образовательной программы дошкольного образования;
управление педагогическим коллективом, подбор и развитие кадров;
финансово‑экономический блок: бюджет, закупки, платные услуги, отчётность;
соблюдение требований СанПиН, охраны труда, ГО и ЧС, пожарной безопасности;
организация взаимодействия с родителями и органами управления образованием;
подготовка к проверкам, аттестациям, аккредитациям, взаимодействие с Роспотребнадзором и надзорными органами.
По факту руководитель ДОО — управленец, а не просто «старший педагог», поэтому к должности предъявляются отдельные квалификационные требования.
Кандидат на должность руководителя ДОО должен соответствовать ряду критериев:
образование
высшее или среднее профессиональное педагогическое;
либо высшее/среднее профобразование другой направленности + профессиональная переподготовка по направлению «Менеджмент дошкольное образование» / «Заведующий детским садом»;
стаж
опыт педагогической работы (обычно не менее 3–5 лет);
приветствуется опыт старшего воспитателя, методиста, зам. заведующей.
управленческие компетенции
знания в области управления персоналом, мотивации и конфликтологии;
базовые навыки финансового планирования и документооборота ДОО;
понимание нормативной базы дошкольного образования (ФГОС ДО, ФОП ДО, СанПиН).
Без профпереподготовки по управлению дошкольной организацией многие регионы и работодатели не готовы назначать человека на должность, даже если он сильный педагог — нужен официальный диплом по менеджмент дошкольное образование.
Для воспитателя или методиста переход в управленческую должность — естественный шаг в карьере. Переподготовка заведующая детским садом решает сразу несколько задач:
даёт правовой и управленческий фундамент: законы об образовании, ФГОС ДО, локальные акты, трудовое законодательство, охрана труда;
учит управлять ДОО как системой: планировать, контролировать, оценивать результаты, развивать коллектив;
формирует понимание финансового блока: смета, платные услуги, закупки, работа с бюджетом и внебюджетными средствами;
даёт официальный диплом о профессиональной переподготовке, который работодатель принимает как подтверждение квалификации руководителя.
Для тех, кто сейчас работает воспитателем, старшим воспитателем, методистом или заместителем руководителя, такая переподготовка часто становится обязательным шагом в «пакете» перед назначением на должность заведующей.
Современные курсы руководителя ДОО и программы переподготовки по менеджмент дошкольное образование строятся вокруг управления организацией и нормативной базы:
Обычно программа включает:
Нормативно‑правовую основу дошкольного образования
закон об образовании, ФГОС ДО и ФОП ДО;
лицензирование, аккредитация, локальные акты ДОО.
Управление персоналом и кадровый менеджмент
структура кадрового состава детского сада;
подбор, адаптация, оценка и развитие педагогов;
мотивация, профилактика эмоционального выгорания.
Менеджмент и управление по результатам
планирование работы ДОО, программ развития;
управление качеством образовательного процесса;
работа с показателями эффективности.
Финансово‑экономический менеджмент
бюджетирование, смета, контроль расходов;
организация платных услуг, работа с родителями и договорами;
взаимодействие с учредителем и контролирующими органами.
Безопасность и охрана труда
СанПиН, ГО и ЧС, пожарная безопасность;
охрана труда, специальная оценка условий труда;
подготовка к проверкам.
Практическая часть обычно включает разработку программ развития, локальных актов, схем управления и итоговую квалификационную работу.
Курс ПИНПО по управлению дошкольной организацией (руководитель ДОО / заведующая детским садом) можно позиционировать так:
Объём: 256 академических часов (стандартный объём для переподготовки по руководящим должностям в ДОО, аналогичные программы на рынке начинаются от 256–340 ч).
Формат: полностью дистанционно, без отрыва от работы; материалы и проверка домашних заданий онлайн.
Документ: диплом о профессиональной переподготовке «Руководитель дошкольной образовательной организации» / «Менеджмент дошкольное образование» с правом работать заведующей детским садом.
Стоимость: 12 000 руб. — в рынке и выглядит адекватной по сравнению с аналогами 9 500–16 500 руб. за программы 250–600+ часов.
Благодаря дистанционному формату курс подходит действующим педагогам и управленцам: учиться можно параллельно с основной работой и постепенно, в удобном темпе.
Статья на сайте может прямо отвечать на вопрос «для кого этот курс», чтобы закрыть сомнения потенциальных слушателей:
воспитателям и старшим воспитателям, которые хотят перейти в управленческую позицию;
методистам и заместителям заведующей, которым нужен диплом по менеджмент дошкольное образование для назначения на должность руководителя;
руководителям частных детских садов, которым нужно систематизировать знание нормативки и менеджмента ДОО;
педагогам с непрофильным образованием, планирующим управлять ДОО и нуждающимся в официальной переподготовке с дипломом.
Учебные направления
