Кем работать в HR: кадровиком, менеджером по персоналу или руководителем кадровой службы? Разбираем отличия профессий, обязанности и какой курс управления персоналом онлайн или переподготовку выбрать для карьерного роста.
«Кадровик», HR-менеджер, менеджер по персоналу, руководитель кадровой службы — эти названия часто используют как синонимы. Но задачи, уровень ответственности и подходящее обучение у них разные. Чтобы выбрать курс без ошибки, сначала нужно определить: вы хотите вести кадровые документы, работать с людьми и HR-процессами или руководить кадровой функцией компании.
Менеджер по персоналу отвечает за более широкий HR-контур: подбор, адаптацию, мотивацию, обучение, оценку и развитие сотрудников. Кадровик сосредоточен на кадровом делопроизводстве и соблюдении трудового законодательства, а руководитель кадровой службы выстраивает систему управления персоналом и отвечает за результат всей HR-функции.
Главная разница — в фокусе работы.
Кадровик обеспечивает правильное документальное оформление трудовых отношений. Его задача — чтобы сотрудник был принят, переведён, отправлен в отпуск или уволен без нарушений Трудового кодекса и ошибок в документах.
Менеджер по персоналу отвечает за то, чтобы компания находила, адаптировала, удерживала и развивала нужных сотрудников. Он работает не только с документами, а с людьми, руководителями и бизнес-задачами.
Кадровая работа и HR не противоречат друг другу. В небольшой компании один специалист часто совмещает обе функции: оформляет документы, ищет сотрудников, помогает новичкам адаптироваться и организует обучение. Но для карьерного роста важно понимать, какая часть работы вам ближе и какой документ об образовании нужен работодателю.
Менеджер по персоналу — специалист, который помогает компании решать бизнес-задачи через работу с сотрудниками. Он не просто закрывает вакансии, а участвует во всём жизненном цикле работника: от первого контакта с кандидатом до развития, удержания и карьерного роста внутри организации.
В зависимости от размера бизнеса менеджер по персоналу может заниматься:
поиском и подбором кандидатов;
проведением интервью и оценкой компетенций;
адаптацией новых сотрудников;
организацией обучения и развития;
разработкой систем мотивации;
оценкой эффективности персонала;
внутренними коммуникациями и корпоративной культурой;
анализом текучести и вовлечённости;
участием в кадровом планировании;
взаимодействием с руководителями подразделений.
Например, в компании с высокой текучестью кадров HR-менеджер не ограничится размещением вакансий. Он выяснит причины увольнений, предложит изменения в адаптации, соберёт обратную связь от работников и поможет руководителям снизить риск потери сотрудников.
Кадровик, или специалист по кадровому делопроизводству, отвечает за правильность кадровых документов и соблюдение трудового законодательства. Это специалист, от которого зависит, сможет ли работодатель спокойно пройти проверку ГИТ и подтвердить законность отношений с каждым сотрудником.
В его работу входят:
оформление приёма, перевода и увольнения;
подготовка трудовых договоров и дополнительных соглашений;
ведение приказов, личных дел и кадровых журналов;
оформление отпусков, командировок, совместительства и совмещения;
учёт рабочего времени и подготовка документов для расчёта зарплаты;
воинский учёт — если эта функция закреплена за кадровой службой;
подготовка кадровых документов для проверок и отчётности.
Если вы хотите начать карьеру с понятной прикладной функции, предпочитаете работу с документами и хотите стать экспертом по трудовому законодательству, выбирайте курс «Кадровое делопроизводство» или «Специалист по кадрам».
Руководитель кадровой службы — это управленческий уровень. Он отвечает не за отдельный приказ или вакансию, а за всю систему работы с персоналом: кадровую стратегию, структуру HR-команды, бюджет, риски, KPI и качество процессов.
Руководитель кадровой службы:
формирует HR-стратегию совместно с руководством компании;
распределяет задачи между кадровиками, рекрутерами и HR-менеджерами;
утверждает регламенты, политики и стандарты работы с персоналом;
контролирует кадровые риски и соблюдение трудового законодательства;
отвечает за подбор ключевых сотрудников;
управляет бюджетом на персонал, обучение и мотивационные программы;
анализирует текучесть, вовлечённость, производительность и кадровый резерв;
представляет интересы HR-функции перед собственниками и руководителями подразделений.
Это направление подходит действующим HR-специалистам, старшим кадровикам, руководителям подразделений и специалистам, которые уже имеют практический опыт и хотят перейти от исполнения отдельных задач к управлению людьми и процессами.
Чтобы посетитель сайта не ушёл к конкурентам из-за путаницы в программах, на странице лучше сразу дать понятную навигацию.
Профстандарт «Специалист по управлению персоналом» объединяет кадровое делопроизводство, подбор, развитие, использование персонала и руководящие функции. Поэтому у специалиста есть естественная карьерная траектория: от кадрового учёта — к HR-менеджменту, затем к управлению кадровой службой.
Если у вас есть среднее профессиональное или высшее образование, профессиональная переподготовка позволяет получить новую квалификацию без второго высшего. Это удобный путь для педагогов, экономистов, психологов, администраторов, офис-менеджеров, рекрутеров и действующих кадровиков, которые хотят перейти в HR.
Программа «Менеджер по персоналу» или «Управление персоналом» обычно включает:
основы трудового законодательства;
кадровое делопроизводство;
подбор и оценку кандидатов;
адаптацию персонала;
обучение и развитие сотрудников;
мотивацию и оплату труда;
оценку эффективности;
корпоративную культуру и коммуникации;
основы HR-аналитики;
управление персоналом в подразделении или организации.
Дистанционный формат особенно удобен работающим специалистам: материалы доступны в личном кабинете, учиться можно в удобное время, а итоговый документ подтверждает получение дополнительной профессиональной квалификации. Программы управления персоналом на рынке реализуются дистанционно и обычно рассчитаны на слушателей с уже полученным средним профессиональным или высшим образованием.
После прохождения подходящей программы слушатель получает не просто набор знаний, а понятный карьерный маршрут:
кадровик — уверенность в оформлении трудовых отношений и кадровом документообороте;
менеджер по персоналу — готовность работать с подбором, адаптацией, мотивацией и развитием сотрудников;
руководитель кадровой службы — инструменты управления HR-процессами, командой и кадровыми рисками.
